–Eksklusibong panayam kasama ang ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Si Li Mingfu, Pangalawang Pangkalahatang Tagapamahala ng Sistema ng Panloob na Pagkontrol
Yao Qi, Direktor ng Sentro ng Kalidad/Lean
Tag-ulan man o lamig ang merkado, ang pagpapabuti at pagpapahusay ng panloob na pamamahala ng negosyo ay palaging isa sa mga susi sa matatag na pag-unlad. Ano ang mahahalagang kasanayan ng ROBOTECH na dapat matutunan sa bagay na ito?
Aktibong mag-adjust at magpabuti upang umangkop sa kapaligiran ng merkado
"Sa kasalukuyang masalimuot na sitwasyon sa ekonomiya at hindi sapat na demand sa merkado, ang industriya ng kagamitang pang-logistik sa Tsina ay talagang nakaramdam ng kaunting paglamig," sabi ni Li Mingfu, Deputy General Manager ng Internal Control System ng ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Gayunpaman, habang nagsisimulang lumitaw ang papel ng pambansang regulasyon sa macroeconomic at aktibong umaayos at bumubuti ang bawat negosyo, naniniwala kami na ang lahat ay maaaring higit pang umangkop sa presyur ng merkado at unti-unting bumabalik sa tamang landas.
1. Pahusayin ang kultura ng korporasyon, pahusayin ang pagkakaisa at pagpapatupad ng kumpanya
Bilang isang nangungunang dayuhang tatak sa industriya, ang ROBOTECH ay nagtataglay ng mga katangian ng pagiging makatao, pagiging inklusibo, at malakas na kakayahan sa inobasyon ng mga dayuhang negosyo. Kasabay nito, ang pamamahala ng kumpanya at isang malaking bilang ng mga nasa gitnang antas na kadre ay nagmula sa mga pribadong negosyo, na nagtataglay ng isang malaking antas ng diwa ng pagtitiyaga at pagsusumikap sa pagnenegosyo. Noong Setyembre 2021, ang ROBOTECH ay ganap na nakuha ng Inform Group, isang subsidiary ng Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. Ang kumpanya ay patuloy na tumatanggap at natututo mula sa matatag, pamantayan, at praktikal na pilosopiya sa negosyo at karanasan sa pamamahala ng mga negosyong pag-aari ng estado at mga nakalistang kumpanya.
Para sa layuning ito, aktibong nakikipagtulungan ang ROBOTECH sa Tao Wenlyu at Inform Group upang itaguyod ang patuloy na integrasyon at pagpapalalim ng magkakaibang kultura sa pamamagitan ng iba't ibang paraan tulad ng pag-oorganisa ng mga retreat, buwanang mga pagpupulong para sa integrasyon, sentralisadong pagsasanay, at pagpapalawak sa labas. Sa pamamagitan ng patuloy na pagsisikap, unti-unting napabuti ang kultura ng korporasyon ng ROBOTECH, na bumubuo ng isang kulturang nakatuon sa mga tao, nakasentro sa customer, nakatuon sa pagtupad sa mga pangako, nagsusumikap para sa kahusayan, at higit pa sa kultura ng korporasyon.
2. Pagbutihin ang panloob na sistema ng pamamahala, pahusayin ang antas ng pamamahala at kahusayan sa operasyon
Aktibong itinataguyod ng ROBOTECH ang pagpapabuti ng mga modelo ng panloob na pamamahala, lalo na sa mga larangan ng informatisasyon at istandardisasyon ng proseso.
Sa usapin ng pagbuo ng impormasyon, itinaguyod ng kumpanya ang paglulunsad ng mga sistema ng OA at E-HR, aktibong itinataguyod ang pagsasanay at pagpapabuti ng kahusayan ng iba't ibang paggamit ng software sa opisina. Sa usapin ng mga pamantayan ng institusyon at proseso, sa nakalipas na dalawang taon, nakatuon ang ROBOTECH sa pagkumpleto ng pagbuo ng isang buong sistema ng pagkontrol sa gastos ng proseso at isang komprehensibong sistema ng kalidad. Sa usapin ng komprehensibong pamamahala ng kalidad, patuloy na pinatitibay ng ROBOTECH ang pundasyon ng pamamahala ng kalidad sa pamamagitan ng pag-uuri ng mga responsibilidad sa departamento at trabaho, sertipikasyon ng sistema ng kalidad, rebisyon ng mga sistema ng pamamahala ng kalidad para sa mga papasok na materyales, pagmamanupaktura, at pag-install, at unti-unting pinapabuti ang sistema ng pamamahala ng kalidad sa buong siklo mula sa pamamahala ng supplier, disenyo ng pananaliksik at pag-unlad, produksyon ng pagmamanupaktura, hanggang sa pag-install at pagkomisyon ng proyekto.
3. Magkasamang makamit ang pag-unlad at lakas ng panloob na pamamahala at pag-unlad ng merkado.
Habang pinapalakas ang panloob na pamamahala, ang kumpanya ay nakagawa rin ng makabuluhang pag-unlad sa pagpapalawak ng merkado. Habang nakatuon sa mga tradisyunal na industriya at pamilihan, ang kumpanya ay gumawa ng mga makabuluhang pagsisikap sa industriya ng bagong enerhiya at mga pamilihan sa Timog-silangang Asya, na nagresulta sa isang makabuluhang pagtaas sa mga order. Sa nakalipas na 2-3 taon, ang kumpanya ay napanatili rin ang isang pinagsamang taunang rate ng paglago na 30% hanggang 40% sa mga tuntunin ng pagganap. Ang ganitong pagganap at resulta na may dalawang kamay at dalawang kamay ay lumikha rin ng isang magandang kapaligiran para sa reporma ng ROBOTECH, na nagbibigay ng sapat na kumpiyansa at motibasyon para sa reporma. Kasabay nito, ang ROBOTECH ay nakatanggap ng malakas na suporta mula sa lahat ng empleyado sa prosesong ito, "pagpapanatili ng isang mataas na antas ng pagkakapare-pareho sa pag-iisip, pagpilipit ng mga aksyon sa isang lubid, pagtutulungan upang makumpleto ang trabaho, at sa huli ay pagbabahagi ng mga benepisyo sa lahat ng empleyado."
Nakatanggap ng Suzhou Quality Award
Sa ilalim ng mga pagsisikap na ito, ginawaran ang ROBOTECH ng Suzhou Quality Award. Sinabi ni Li Mingfu na ang pagkapanalo ng parangal na ito ay hindi lamang isang pagkilala sa mga nakaraang tagumpay ng ROBOTECH ng mga kinauukulang departamento ng Pamahalaang Munisipal ng Suzhou, kundi isa ring napakapositibong senyales para sa mga customer at kasosyo ng ROBOTECH.
1. Unahin ang kalidad at mataas na kalidad
Tungkol sa pagbibigay-diin sa "pagsunod muna sa kalidad at mataas na kalidad" sa Suzhou Quality Award, unang ipinaliwanag ni Li Mingfu ang kanyang pagkaunawa sa mataas na kalidad. Sinabi niya na ang mataas na kalidad ay nangangahulugan na ang mga negosyo ay lubos na kayang matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer at mabigyan sila ng mga de-kalidad na produkto at serbisyo.
Paano magpursige? Sinabi ni Li Mingfu na una, ang ROBOTECH ay nagtatag ng isang komprehensibong sistema ng pagkontrol sa kalidad upang matiyak ang mataas na kalidad ng mga produkto sa bawat yugto mula sa disenyo, produksyon at pagmamanupaktura hanggang sa paghahatid ng proyekto. Ang ROBOTECH ay may isang bihasang internasyonal na pangkat ng disenyo at pagpaplano upang matiyak ang mga pasadyang pangangailangan ng bawat customer, at ang ROBOTECH ay may mga modernong pabrika ng pagmamanupaktura sa Changshu at Jiangxi. Kasabay nito, sa mga tuntunin ng serbisyo, ang ROBOTECH ay palaging sumusunod sa posisyon ng mga customer, na nakatuon sa pangunahing paglutas ng mga problema at pagtugon sa mga pangangailangan ng customer, at ipinapakita ito sa buong siklo ng buhay ng produkto upang makamit ang patuloy na pagpapabuti ng mga produkto at solusyon para sa mga customer. Ito talaga ang kasanayan ng ROBOTECH na "lean".
2.Ang Lean ay hindi lamang tungkol sa hindi pag-aaksaya
Hinggil dito, ibinahagi ni Yao Qi, Direktor ng ROBOTECH Lean Center, ang kanyang pagkaunawa sa Lean. Para sa mga negosyong gumagamit ng kagamitang pang-logistik na may mga halatang katangiang hindi pamantayan, ang lean ay hindi dapat limitado sa proseso ng produksyon nang walang basura, ngunit dapat itong isama sa konsepto ng lean mula sa siklo ng buhay ng produkto. Pangalawa, maaaring isama ng mga negosyo ang lean mula sa pananaw ng pamamahala upang lumikha ng isang plataporma na nagbibigay ng suporta para sa patuloy na pag-optimize ng mga proseso.
Lubos ding sumasang-ayon si Li Mingfu sa pananaw na dapat isama ng mga negosyo ang lean thinking sa halip na basta gumamit lamang ng mga simpleng pamamaraan. Sa ilalim ng lean thinking, bagama't ito ay isang hindi pamantayang industriya ng kagamitan sa logistik, maaari rin nitong bawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng standardisasyon ng ilang mga modyul, i-benchmark at pinuhin sa patuloy na praktikal na mga aplikasyon, at maglingkod sa mas maraming customer. Bukod dito, habang tumatanda ang merkado sa hinaharap at tumitindi ang kompetisyon, ang kahusayan ng panloob na pamamahala sa mga negosyo ay dapat na susi sa pagbuo ng kanilang kakayahang makipagkumpitensya, kaya kailangang isama ng mga negosyo ang lean thinking.
3. Pagsasama atpkasanayan nglean
Mayroon ding kakaibang pamamaraan ang ROBOTECH sa pagsasama ng lean sa pang-araw-araw na proseso ng pamamahala. Una, ang kultura ng korporasyon. Pangalawa, isinama ng ROBOTECH ang mahigpit na mga kinakailangan sa pang-araw-araw na pagsasanay, pag-uulat ng trabaho, at pagsusuri ng pagganap, kung saan ang pamamahala ng kalidad bilang isang pangunahing nilalaman ng pagtatasa. Unti-unti itong nagtatag ng mga garantiya ng institusyon para sa iba't ibang aspeto ng pamamahala ng kalidad at mahigpit na ipinatupad ang mga ito sa proseso ng pagpapatupad; Pangatlo, ang ROBOTECH ay gumawa ng malalaking pamumuhunan sa mga yamang-tao; Pang-apat, ang ROBOTECH ay gumawa rin ng malalaking pamumuhunan sa pagpopondo, na nagbibigay sa departamento ng pagkontrol ng kalidad ng sapat na pagkakataon upang magsagawa ng panlabas na pag-aaral at pagsasanay bawat taon, upang magamit ang mahusay na karanasan ng ibang mga negosyo.
4.Ang mga mahusay na kaso ay ang sagisag ng mga nagawa
Nagbigay si Li Mingfu ng isang halimbawa na noong 2023, ipinatupad ng ROBOTECH ang dalawang mega project, at ang katayuan sa industriya at laki ng proyekto ng dalawang kliyente ng proyektong ito ay mahalaga sa industriya ng kagamitan sa logistik. Halimbawa, isa sa mga nangungunang high-end na proyekto ng brand ng alak ang nakakuha ng pandaigdigang atensyon at sa huli ay "nahulog" sa ROBOTECH, dahil sa hindi mapaghihiwalay na sistema ng pagkontrol ng kalidad nito.
Ang proyektong ito ay kinabibilangan ng koordinasyon ng maraming set ng kagamitan tulad ng mga stacker crane, istante, at mga linya ng conveyor, na lubos na sumusubok sa kakayahan ng ROBOTECH sa disenyo, produksyon, at pagpaplano. Inanyayahan din ng ROBOTECH ang mga customer na bisitahin ang buong proseso ng produksyon at pagmamanupaktura sa pabrika ng Changshu, at ipinakita ang buong proseso ng pamamahala ng kalidad sa prosesong ito. Sa pamamagitan ng pagbisita sa mayaman at mahusay na mga nakaraang kaso ng ROBOTECH, mas malalim na naunawaan ng mga customer ang mga kakayahan nito sa paghahatid. Sa pamamagitan ng prosesong ito, naunawaan na ng mga customer ang aming mga kakayahan at ang mataas na kalidad at pagiging maaasahan ng aming mga produkto at solusyon, at natural na lubos silang nagtitiwala sa amin. "Dagdag ni Li Mingfu," Ito rin ay isang pagpapakita ng aming kakayahang makipagkumpitensya.
Puno ng kumpiyansa sa hinaharap at patuloy na nagsusulong ng pag-optimize ng internal control system
Pabago-bago ang kasalukuyang kapaligiran ng merkado, ngunit ang industriya at mga negosyo ay dapat magkaroon ng sapat na kumpiyansa at aktibong tumugon, na siyang unang saloobin na ipinahayag ni Li Mingfu nang tinatalakay ang hinaharap. Kasabay nito, dapat ding itaguyod ng mga negosyo ang isang saloobin sa negosyo na "maghanda para sa panganib sa panahon ng kapayapaan", at dapat magsimula sa pagbabago ng kanilang sarili sa mga sitwasyon kung saan hindi mababago ang kapaligiran. Sa mga tuntunin ng kapanahunan ng pag-unlad, ang industriya ng kagamitan sa logistik sa Tsina ay nasa yugto pa rin ng mabilis na pag-unlad, at may malaking puwang para sa pag-unlad sa pagtatatag at pag-optimize ng iba't ibang panloob na sistema ng pamamahala, na magpapahusay din sa kakayahan ng negosyo na mabuhay.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd.
Telepono sa cellphone: +8613636391926 / +86 13851666948
Address: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Website:www.informrack.com
I-email:[email protected]
Oras ng pag-post: Nob-14-2023
